D.B.R. (Ronald) Kroeze, MA

Specialismen

• Geschiedenis van leiderschap in overheid, bedrijfsleven en politiek
• Geschiedenis van publieke waarden en overheidsbestuur in een nationale en internationale context
• Politieke ideeengeschiedenis
• Corruptie in de 19e en 20e eeuw in Nederland

Onderzoek

Sinds 2007: “Under Construction: The Genesis of Public Value Systems”

Dit project richt zich op de geschiedenis en ontwikkeling van publieke waardestelsels in het algemeen en corruptie en integriteit van bestuur in het bijzonder in de periode 1650-1950. De historische oorsprong en ontwikkeling van waarden, als basis van openbaar bestuur, worden onderzocht. Het onderzoek zal een beter inzicht verschaffen in de aard en oorsprong van waardestelsels waarmee binnen het openbaar bestuur wordt gewerkt en waaraan het openbaar bestuur in de openbaarheid wordt getoetst.

Voor meer informatie zie de website van het project: corruptionproject

Sinds 2010: "Geschiedenis van Leiderschap in overheid, bedrijfsleven en politiek 1960-2010"

In de huidige tijd staat leiderschap voortdurende ter discussie een gevolg van de mediatisering en personalisering van politiek vanaf de jaren zestig. Tot dusverre ontbreekt een historische benadering van deze ontwikkeling. Hierdoor is er geen aandacht voor de gevolgen van deze ontwikkeling voor beleid en de lessen die hieruit te trekken zijn voor het verbeteren van het overheidsoptreden. Het lijkt alsof leiders het nooit goed te doen en heel wispelturig zijn. NWO heeft in juli 2010 een jaarsubsididie toegekend voor onderzoek naar leiderschap in het kader van het programma ‘Omstreden Democratie’.

Vertrekpunt van het onderzoek is dat je met een historische benadering er achter komt dat goed leiderschap:

a) voortdurend verandert omdat het tijdsgebonden is: iedere tijd vraagt zijn eigen leider dit staat haaks op veel (populair-)wetenschappelijke literatuur waarin één ideale leider wordt gepresenteerd en  b) als politiek, overheid en bedrijfsleven meer historisch bewustzijn wordt geleerd kunnen ze beter reageren op het ogenschijnlijk wispelturige leiderschap.

De onderzoekers interviewen leiders uit bedrijfsleven, overheid en politiek die de afgelopen decennia actief waren. Daarnaast analyseren zij geschreven bronnen, zoals krantenberichten: wat werd er in een bepaalde tijd aan bepaalde leiders gewaardeerd? Welke waarden van goed leiderschap moest een leider in de jaren tachtig hebben en nu? Verder analyseren ze ook (populair-)wetenschappelijke literatuur: welke goeroeboeken waren ‘in' in het verleden en welke nu, welk beeld van goed leiderschap komt daarin naar voren. Welke leiders werden in bepaalde jaren gekozen tot ‘Nederlander van het jaar' of ‘Politicus van het jaar'?

Ronald Kroeze voert dit onderzoek uit in samenwerking met prof. dr. James Kennedy (UvA) en promovendus Sjoerd Keulen MA (UvA).

Publicaties

2010

• Ronald Kroeze, ‘Dutch Political Modernization and the Billiton Case (1882-1892). The usefulness of a neoclassical contextual approach to corruption’ in, J.I. Engels en R.G Asch (ed.), Corruption, Legitimation and Integration (Darmstadt 2010) in press.
• D.B.R. Kroeze [samen met A.D.N. Kerkhoff, M.P. Hoenderboom en F.P. Wagenaar], ‘Dutch Political Corruption In Historical Perspective: From Value Pluralism To A Coherent Liberal Value System’ in: Niels Grüne en Simona Slanicka (ed.) Korruption. Historische Annäherungen (Göttingen 2010), 443-467.
• Ronald Kroeze [en Sjoerd Keulen], ‘Breken met het verleden. De Derde Weg voorbij: De Den Uyl-lezing van Wouter Bos’, Socialisme & Democratie 67 (2010) 54-62.
• Ronald Kroeze [samen met L. Karsten, R.G.P Peters, S.J. Keulen], ‘In het verleden behaalde resultaten bieden garantie voor de toekomst. Een casestudie van de operatie Centurion bij Philips’, in: Tijdschrift voor Management & Organisatie 64, 3, mei/juni 2010, 21-37.

2009  

• Ronald Kroeze, ‘Een typische Hollandse politicus? Floris Adriaan van Hall, Holland en politieke verandering in de jaren 1840’ in: Holland 41, 1 (2009) 14-34. 
• D.B.R. Kroeze [samen met L. Karsten, R.G.P Peters, S.J. Keulen], ‘Leadership style and entrepreneurial change: the Centurion operation at Philips Electronics’, in: Journal of Organizational Change Management (special issue: Historical approaches in organizational research) 22, 1 (2009) 73-91. 

2008                                       

• Ronald Kroeze, ‘ Political Corruption Scandals in the Netherlands in the Nineteenth Century. The Letters Affair of 1865’, in: Public Voices X, 2 (2008) 25-43. 
• Ronald Kroeze [samen met M. Hannemann, Sjoerd Keulen], Vals plat in de Oeral. Een zoektocht naar de oostgrens van Europa (Aspekt, Soesterberg 2008 1^e druk; 2009 2^e druk). 
• Ronald Kroeze [samen met Luchien Karsten, Sjoerd Keulen], “Na charisma komt soberheid. Waarom CEO’s en politici worden bejubeld en afgedankt”, Managementteam 16 (2008) 31-35. 
• Ronald Kroeze, ‘Crisis wakkert corruptie aan’, in: Het Financieele Dagblad 13 november 2008.

Uitgebreide publicatielijst